Así persuaden los líderes. Introducción del libro.
El paso de creer A a creer B, pasa por dudar de A
¡Tú lo que quieres es convencerme!, o cómo nos resistimos a dar la razón cuando nos intentan convencer.
Falacia de la mala aplicación de una regla. Cuando ser rígido y extremo supone un engaño.
Cómo movilizar a partir de la emoción. Así lo hacen con nosotros.
Falacia de las preguntas múltiples o el manual para ser tendencioso.
¿Razón o emoción? Cómo ganar amigos e influir en las personas en una presentación.
La falacia ad populum o por qué mil millones de moscas sí pueden estar equivocadas.
El efecto de mera exposición. Lo veo, lo reconozco, lo quiero.
La falacia de la pista falsa o cómo utilizar un arenque ahumado para confundir en la caza.