Este es el esquema de nuestras formas de pensar.

En los dos anteriores artículos del blog explicaba cuáles son las estrategias que utilizamos para pensar. En éste te presento un esquema resumen de lo que expuse. Espero que os resulte útil.

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Lo que tienes que saber para defender o refutar el juicio que hacemos sobre un hecho (tercera parte).

Si bien en la anterior entrada nos ocupamos de cómo sostener o refutar argumentos pragmáticos, aquellos que se basan en la valoración de los beneficios o perjucicios de un hecho o acontecimiento, en esta vamos a ocuparnos del otro tipo de argumento que tiene que ver sobre los efectos de un hecho: los argumentos morales o de principio.

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Lo que tienes que saber para defender o refutar el juicio que hacemos sobre un hecho (primera parte).

En esta nuevo artículo quiero ocuparme del tercero de los aspectos por los cuales dos partes pueden mantener una controversia: la valoración que hacemos de algo que haya ocurrido o que esté por ocurrir, es decir, cómo demostramos que algo es bueno, malo, conveniente o no conveniente.

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Por qué «porque» es la palabra más importante para un líder.

¿Cuál es la palabra más persuasiva que existe? ¿De qué forma aumentas las posibilidades de que alguien acceda a una petición? ¿Por qué construir razonamientos sólidos aumenta la posibilidad de ser creíble? Te lo explico en este artículo.

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Jefes, ¡dejen de intentar motivar y preocúpense de implicar!

¿Por qué la persuasión es la principal herramienta de la qué dispone un líder? ¿Por qué es más importante implicar que motivar? ¿De qué manera el compromiso de los trabajadores con la empresa se ve comprometido por la acción de líder? En este artículo doy respuesta a estas preguntas clave para la gestión de los equipos de trabajo.

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¿Por qué aprender a argumentar?

¿Por qué es vital saber argumentar en el ámbito profesional? ¿Cómo son percibidas las personas que saben expresarse adecuadamente en contraposición con las que no lo hacen? ¿Cunántas oportunidades pierden las personas que no saben presentar ideas de forma conveniente? ¿Cómo dominar esta destreza fácilmente?

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